Consulting organisationnel au bénéfice des Services de Prévention et de Santé au Travail Interentreprises
Les Services de Prévention et de Santé au Travail Interentreprises sont aujourd'hui confrontés de nombreux challenges organisationnels : de nouvelles exigences liées à la certification AFNOR SPEC 2217 viennent s'ajouter aux objectifs des PRST, CPOM, et à un contexte réglementaire sans cesse en mouvement. Dans un contexte de tension croissante en ressource médicale, les SPSTI doivent adapter l'organisation de leurs équipes pluridisciplinaires, moderniser leurs outils et mettre en place des actions innovantes pour optimiser leur efficience et faire face aux enjeux d'aujourd'hui et de demain.
Vous dirigez un SPSTI ? PREVORISK vous propose un accompagnement personnalisé qui vous aidera à trouver les leviers organisationnels d'amélioration de la qualité et de l'efficience des prestations de vos équipes pluridisciplinaires.
Étude organisationnelle
L'organisation des interactions hiérarchiques et fonctionnelles entre les différents membres des équipes pluridisciplinaires est-elle toujours cohérente vis-à-vis des exigences de l'offre socle ? Quels sont les points forts de votre organisation, générateurs de synergie à promouvoir ? Quels éléments freinent l'efficience de vos équipes ? Nous vous aiderons à y voir plus clair en étudiant l'organigramme de votre structure et en réalisant des entretiens individuels avec des représentants de chaque fonction.
Structuration de l'offre de service
Les prestations proposées par votre SPSTI sont elles en adéquation avec les exigences de l'offre socle ? Les procédures et indicateurs nécessaires au premier niveau de certification sont ils suffisants et adéquats ? Disposez-vous de ressources humaines et matérielles suffisantes pour répondre aux objectifs quantitatifs du référentiel ? Nous vous proposons un audit préparatoire afin de définir un plan d'actions, et nous vous accompagnerons dans sa mise en application.
Parmi nos prestations ...
Composition du projet de service
Au delà de son caractère obligatoire dans le cadre de la procédure de renouvellement d'agrément, le projet de service est un outil essentiel qui jalonne l'activité quotidienne de vos équipes. Comment construire les actions du projet de service et les intégrer au quotidien de vos équipes sans qu'elles soient perçues comme des contraintes supplémentaires ? Nous vous proposons un appui dans son élaboration tout en impliquant la Commission Médico-Technique, qui joue un rôle central dans la mise en place du projet de service et dans l'organisation d'un SPSTI.
L'optimisation par l'innovation
Les nouvelles technologies transforment le monde du travail, et le secteur de la santé au travail ne fait pas exception. Face à des impératifs de montée en volume des prestations, les SPSTI doivent saisir les opportunités que ces technologies apportent et innover afin de démultiplier leurs performances. Nous vous guiderons dans l'exploration de ces nouveaux outils et techniques pour vous aider à sélectionner celles qui s'adapteraient le mieux à votre organisation, et nous accompagnerons vos équipes dans la mise en œuvre opérationnelle.
